Elbette en doğrusu/eksiksizi/kusursuzu/günceli budur diyemem! Ancak ekli görselde yer alan ÖRNEKTEKİ gibi:
▪ WORD/EXCEL gibi harici uygulamalardansa, tüm süreçlerini şirketin ortak hafızası olan ERP yazılımının İHRACAT modülü üzerinden ilerletebilen,
▪ Müşteri gözünde şirketin ilk temsilcileri olan İHRACAT belgelerini özenle tasarlayarak, bunların tamamını ERP üzerinden oluşturabilen,
▪ Bu sayede kendi iç otomatik kontrol ve onay mekanizmalarını kurmuş,
▪ Diğer birimlerin süreçleriyle de entegre olması sebebiyle, hârici kontrol ve onay mekanizmalarına da bağlanmış,
▪ Bunların sayesinde, raporlama ve izlenebilirlik süreçlerindeki sıkıntıları da bertaraf etmiş,
...
bir disiplin tesis edebilmişseniz, büyük ihtimâlle çalışan da yöneten de bu işten keyif almaktadır.
◦◦◦
Yine liyakât sahiplerini tenzih ederek soruyorum:
Eyyy Patronlar, Genel Müdürler… Bir sorun bakalım, sizin şirkette bu vb. bir sistematik var mıymış? Kontrol ve onay mekanizmaları nasıl işletiliyormuş? Potansiyel bir müşteriye ilk sunulan fiyat teklifi belgesinin tasarımı ve içeriği ne durumdaymış?
İHRACAT BİRİMİ - İŞ AKIŞ ŞEMASI İndirmek İçin Tıklayınız
Hazırlayan ve Emeği Geçen
Linkedin Paylaşımından Alıntı Yapılmıştır
